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我国每次召开全国人代会、政协会时，各个代表的提案都会成为媒体关注的焦点。为增强员工参与公司管理意识，激发员工积极性和创造性，在组织2011年半年工作总结过程中，齐鲁干细胞首次号召全体员工将对公司各项管理的合理化建议拟定为工作提案，以工作提案方式征求员工对公司管理的合理化建议这一活动在员工中引起强烈反响，各部门踊跃参加。

自7月12日通知下发到7月20日，工作提案组织评审部门综合部共收到工作提案68个，其中涉及市场营销、脐血宣传、企业文化建设、流程优化和员工培训等公司管理层面的提案占到68%，涉及综合后勤服务等方面的提案只有2项。由此看出，征集工作提案让员工能够站在更高、更广的视角对公司的管理给予更多思考，并提出更具深度和高度的工作建议。

由各公司领导、各部门负责人和员工代表组成的评审小组对68个提案进行了评审。经过初评和二次筛选，对选择出来的12个候选提案进行投票，所有评审小组成员权限相同，让征集工作提案活动更能代表员工意见，而不是由公司领导拍板定夺。经过三轮评选，最终7个得票最多的工作提案被列为优秀提案，这7个提案分别在培训体系建立与完善，企业文化建设，市场营销与脐血宣传、5S推行等方面提出了具有可行性的建议和方案，可给公司带来较好的管理效益和经济效益。为此，在干细胞半年工作总结全员大会上，公司对7个优秀提案分别给予了嘉奖。随后，生德伟总经理要求综合部继续跟踪，落实各个提案的责任部门和配合部门，进行细化、完善，确定实施日期，将本次活动落到实处。

获奖提案名单如下：

陈总为提案一等奖获奖人员颁奖

 

陈总为提案二等奖获奖人员颁奖

 

陈总为提案三等奖获奖人员颁奖